Agile CMMI - Zwinna Dojrzałość

Metodyki Zwinne (Agile) oraz Capability Maturity Model ® Integration są często postrzegane jako sprzeczne ze sobą. Ten pogląd zmusza organizację do wyboru między zdolnością do szybkiego reagowania na zmiany otoczenia a standaryzacją procesu, pomagającą w koordynacji dużych przedsięwzięć i rozwoju całej organizacji. Celem poniższego szkolenia jest pokazanie, że efektywne połączenie obu podejść jest możliwe. W trakcie dwu dniowego kursu uczestnicy przećwiczą techniki Zwinne na przykładzie najpopularniejszej metodyki jaką jest Scrum. Zostaną przedstawione metody zbierania wymagań, planowanie projektu oraz monitorowania i śledzenia postępu prac. Omawiane kolejno przykłady i praktyczne ćwiczenia będą prezentować powiązania pomiędzy metodykami Zwinnymi a najlepszymi praktykami CMMI®.

Zawartość

• Manifest Agile w świetle CMMI®
• Standaryzacja procesów Zwinnych – czy to możliwe?
• CMMI®-DEV jako model najlepszych praktyk tworzenia oprogramowania
• Struktura modelu CMMI®-DEV (cele, praktyki i podejścia)
• Najistotniejsze techniki Zwinne i ich powiązanie z praktykami CMMI®. Między innymi zostaną omówione:
• Podejście iteracyjne,
• Historyjki użytkownika
• Szacowanie pracy (poker planistyczny)
• Planowanie wielopoziomowe,
• Zarządzanie Programami
• Samoorganizacja zespołów projektowych
• Monitorowanie i śledzenie postępu prac, wykresy typu burn-down, spotkania codzienne
• Zarządzanie zmianą
• Techniki inżynieryjne (ciągła integracja, programowanie w parach, automatyczne testy)
• Demonstracja produktu
• Retrospektywa
• Czy można osiągnąć poziom 5 CMMI® w oparciu o metodyki Zwinne – statystyczna kontrola procesów i organizacja ucząca się
• Ocena dojrzałości (appraisal) CMMI® w praktyce
• Poprawa procesu w oparciu o model CMMI® z wykorzystaniem Zwinnych praktyk

Cel Szkolenia

Celem szkolenia jest przedstawienie uczestnikom jak w praktyce zastosować techniki Zwinne do poprawy procesów przy wykorzystaniu modelu CMMI®. Wykłady, ćwiczenia praktyczne, dyskusje oraz studia przypadków pozwolą słuchaczom poznać i zrozumieć:

• najważniejsze praktyki Zwinne
• strukturę modelu CMMI - poziomy dojrzałości oraz wydolności procesu, obszary procesowe, cele i praktyki,
• relacje pomiędzy metodykami Zwinnymi a modelem CMMI®
• jak ustrukturyzowanie procesów pomaga w tworzeniu oprogramowania,
• dlaczego poprawa procesów jest niezbędnym elementem efektywnego tworzenia oprogramowania,
• jak metodyki Zwinne mogą wspomóc wdrożenie CMMI®,
• jak efektywnie stosować techniki Zwinne aby pozostać zgodnym z modelem CMMI®,
• metodę oceny dojrzałości (appraisal) CMMI®.

Adresaci

Kurs przeznaczony jest dla:

• Managerów przedsiębiorstw i managerów liniowych
• Inżynierów jakości
• Kierowników projektów
• Wszystkich zaangażowanych w definiowanie i poprawę procesów tworzenia oprogramowania
• Osób zainteresowanych modelem CMMI® oraz metodykami Zwinnymi

Uczestnicy otrzymują

• Materiały szkoleniowe
• Oficjalny Raport Techniczny na temat modelu CMMI® (SEI Technical Report, CMU/SEI-2006-TR-008).

Uczestnicy i warunki wstępne

• Wiedza z zakresu inżynierii softwarowej jest pomocna, ale niewymagana
• Podstawowa wiedza z zakresu metodyk Zwinnych będzie pomocna
• Kurs jest ograniczony do maksimum 15 uczestników

Czas trwania

2 dni (16 godzin)

Trenerzy

Kurs będzie przeprowadzony przez:

• Christophe Debou (KuglerMaag - www.kuglermaag.pl) - instruktora CMMI® autoryzowanego przez SEI
• Tomasza de Jastrzębiec Wykowskiego (ProCognita) - trenera z wieloletnim doświadczeniem w prowadzeniu projektów przy użyciu metodyk Zwinnych

Najbliższe szkolenia