Szukaj & znajdź  
Szukanie zaawansowane  

Szkolenie Scrum4Teams

Kurs Autorski
Scrum4Teams

Materiały Szkoleniowe

 

Każdy z uczestników warsztatów wyposażony zostanie w materiały szkoleniowe umożliwiające indywidualne studium omawianych zagadnień.


Cena

Jeśli jesteś zainteresowany szczegółami naszej oferty, prosimy o kontakt.

 

 


Kontakt

Bonifaz Maag Bonifaz Maag
CEO
+49 7154 1796 100
cee@kuglermaag.com
Twitter Buttons

Szkolenie Scrum4Teams

Scrum to jedna z najbardziej popularnych i przynoszących szybkie efekty, metod zarządzania projektami.  Paradoks metodyki polega na jej prostocie. Scrum to kilka intuicyjnych zasad. Są łatwe do zapamiętania i wdrożenia w dowolnej firmie, niekoniecznie informatycznej. Sukces stosowania tej metody zależy od konsekwentnego przestrzegania ściśle zdefiniowanych reguł, a także umiejętności ich dopasowania do specyfiki danej organizacji.

O tym będzie to szkolenie!

 

Czas trwania

  • 2 dni

Umiejętności zdobywane na szkoleniu:

  • Rozumienie różnic między tradycyjnym i adaptacyjnym procesem wytwórczym;
  • Poznanie ról i obowiązków członków zespołów scrumowych;
  • Budowanie zwinnych zespołów projektowych;
  • Zwinne zarządzanie wymaganiami;
  • Planowanie projektów prowadzonych metodą Scrum (planowanie wydań produktu, sprintów);
  • Komunikacja i śledzenie postępu prac w projekcie
  • Skalowanie metody Scrum w dużych organizacjach.

Adresaci Szkolenia:

Szkolenie adresowane jest do wszystkich członków zespołów projektowych – programistów, testerów, analityków, kierowników projektów, a także wszystkich zainteresowanych, zarówno pogłębieniem swojej wiedzy na temat prowadzenia projektów w oparciu o metodę Scrum, a także jej wdrożeniem w codziennym życiu projektowym.

 

Program Szkolenia

Wprowadzenie

  • Agile, a świat tradycyjnych metod
  • Czym jest Scrum?
  • Cykl życia Scrum

Role Projektowe

  • ScrumMaster
  • Właściciel Produktu
  • Zespół, który się sam zarządza
  • Scrum, a tradycyjne role w projekcie

Zarządzanie wymaganiami 

  • Koncepcja historyjek użytkownika (ang. user stories)
  • Jak pisać dobre historyjki użytkownika?
  • Zarządzanie rejestrem produktu
  • Ustalanie priorytetów

Szacowanie w projektach scrumowych 

  • Szacowanie w punktach
  • Szacowanie w dniach idealnych
  • Co wybrać?
  • Planning Poker i inne techniki estymacyjne

Planowanie wydań produktu

  • Proces planowania wydania
  • Prędkość zespołu (ang. velocity)
  • Planowanie w oparciu o datę i liczbę funkcjonalności
  • Jak stworzyć dobry plan wydania?

Sprinty 

  • Rodzaje planowania
  • Definiowanie celów i długości sprintu
  • Definicja "ukończenia" prac w sprincie
  • Rejestr sprintu
  • Codzienne Scrumy
  • Retrospektywa

Komunikacja i śledzenie postępu prac w projekcie

  • "Zwinne" metryki (wykres spalania wydania, sprintu)
  • Komunikacja w projekcie

Skalowanie metody Scrum w dużych organizacjach

 

TERMINY

    Szkolenie Certified ScrumMaster
    zostanie podane wkrótce,  Warszawa,  Polska
    Kurs posiada akredytację organizacji Scrum Alliance.