Szukaj & znajdź  
Szukanie zaawansowane  

Zwinna transformacja - warsztat

Zwinna transformacja - warsztat
Zwinna transformacja - warsztat

Zwinna transformacja - warsztat

Zwinna transformacja w przedsiębiorstwie czyli o sztuce podejmowania wyzwań i pokonywania przeszkód.

Tematyka warsztatów:

  • Czym jest zwinność
  • Jak przeprowadzić zwinną transformację w firmie
  • Transformacja jako projekt
  • Jak zwinność wpływa na kultury organizacyjną
  • Wybór projektu pilotażowego
  • Wyzwania, związane ze skalowanie metod zwinnych
  • Pułapki zwinnej transformacji

Każdy rodzaj transformacji organizacyjnej, szczególnie tej zwinnej jest pełen wyzwań i pułapek. Bardzo często, kiedy menedżerom koordynującym procesy transformacyjne zadajemy pytanie, co można było zrobić lepiej, w większości wypadków pada odpowiedź: Mogliśmy działać szybciej. Czyli - Mogliśmy, już od samego początku bardziej zintegrować zespół menedżerski wokół procesu transformacji. Mogliśmy wcześniej włączyć w ten proces pracowników. Mogliśmy mniej czasu poświęcić na dopracowywanie szczegółów i weryfikację założeń. Mogliśmy lepiej komunikować ewidentne korzyści, dzięki czemu pracownicy i klienci, szybciej zaangażowaliby się w ten proces.

W polskich firmach informatycznych i nie tylko widać dzisiaj prawdziwy boom na Agile. Filozofia zwinności weszła do wielkich organizacji, które rozwijają złożone i różnorodne produkty, nad którymi pracują dziesiątki zespołów projektowych, często rozproszonych; gdzie istnieje świat zawiłych procesów i korporacyjnych regulacji. Jak sobie radzić w takich środowiskach z transformacją Agile?

Podczas warsztatu omówimy, jak zaplanować zwinną transformację w organizacji, a także jak nią zarządzać. Zwrócimy uwagę na bardzo ważny, i często pomijany aspekt kultury organizacyjnej i jej wpływu na proces adaptacji filozofii agile w firmie. Skupimy się na wyzwaniach, związanych ze skalowaniem metod zwinnych: role projektowe, planowanie wydań i kolejnych iteracji, praca ze złożonym produktem, zależności projektowe, włączenie poddostawców; a także omówimy najbardziej typowe pułapki, związane ze zwinną transformacją, takie jak: opór pracowników, brak podejścia holistycznego, syndrom ‘rewolucja nie ewolucja’, brak śmiałości, oporni menedżerowie czy nieudolna komunikacja.

Korzyści dla uczestników

Dzięki uczestnictwu w warsztatach dowiesz się:

  • Czym jest filozofia zwinności?
  • Jak przeprowadzić proces zwinnej transformacji w większej organizacji?
  • Jak zidentyfikować aspekty kultury organizacyjnej, które utrudniają proces transformacji?
  • Na co zwrócić uwagę przy wyborze projektów pilotażowych?
  • Jak sobie poradzić ze skalowaniem metod zwinnych?
  • Jak uniknąć najbardziej typowych pułapek?

Cele warsztatu

  • Czym jest filozofia zwinności?
  • Jak przeprowadzić proces zwinnej transformacji w większej organizacji?
  • Jak zidentyfikować aspekty kultury organizacyjnej, które utrudniają proces transformacji?
  • Na co zwrócić uwagę przy wyborze projektów pilotażowych?
  • Jak sobie poradzić ze skalowaniem metod zwinnych?
  • Jak uniknąć najbardziej typowych pułapek?

Czas trwania

1 dzień (8 godzin)