Kurs jest odpowiedzią na rosnące zarówno w Polsce, jak i na świecie, silne zapotrzebowanie na narzędzia/ podejścia/ praktyki, które by umożliwiły doskonalenie procesów tworzenia oprogramowania w sektorze tzw. Małych i Średnich Przedsiębiorstw, a więc tych, które wg wszelkich ustawowych definicji - nie zatrudniają więcej niż 250 pracowników.

Warsztaty zostały pomyślane, jako swoisty „niezbędnik” dla grupy stosunkowo niewielkich firm (w porównaniu do gigantów korporacyjnych), które dopiero rozpoczynają swoją przygodę z poprawą procesów wytwarzania softwaru - firm, które z różnych względów (czy to finansowych, czy też businessowych) nie są zainteresowane implementacją złożonych - i bardzo często zbyt kosztownych, jak na ich potrzeby - modeli poprawy procesów wytwarzania softwaru w organizacji (wspomnijmy tu chociażby najbardziej popularny CMMI®, czy też mniej znany w Polsce, zorientowany głównie na branżę motoryzacyjną - Automotive SPICE).

Szkolenia, które ma na celu pomóc uczestnikom w ustaleniu tego, co z punktu widzenia jakości dostarczanego przez nich produktu, jest niezbędne – czego końcowym rezultatem jest nie tylko zadowolenie klienta (o co tak naprawdę NAM przecież chodzi), ale dojrzałe zarządzanie procesem, który do tego zadowolenia prowadzi. Jest to faktor, o którym bardzo często, w codziennym zabieganiu projektowym, po prostu nie pamiętamy. A świadomość, bardzo często przychodzi za późno, i bardzo dużo kosztuje.

Czas trwania
2 dni

Adresaci

• Kadra zarządzająca przedsiębiorstw
• Pracownicy odpowiedzialni za procesy produkcyjne oraz systemy jakości w firmach
• Menedżerowie zarządzający projektami informatycznymi
• Menedżerowie ds. jakości i zarządzania procesami
• Przedstawiciele firm, wykorzystujących systemy informatyczne do prowadzenia swojej podstawowej działalności oraz
• Wszyscy zainteresowani poprawą oraz doskonaleniem wytwórczych w organizacji.

Cele
Po kursie uczestnicy nabędą wiedzę z zakresu:

• Planowania i wdrażania projektów poprawy procesów tworzenia oprogramowania w firmie
• Definiowania oraz implementacji zestawu najbardziej podstawowych procesów/ praktyk, w tym Zarządzania projektem informatycznym oraz Konfiguracją,
• Przygotowywania i definiowania programu metryk
• Zapewnienia jakości procesów i produktów w firmie
• Sporządzania podstawowej i niezbędnej dokumentacji projektowej

Poruszane zagadnienia

• Od czego zacząć, by nie porywać się „z motyką na księżyc”?
• Rola modelu w projektach poprawy procesów (np. CMMI®, Automotive SPICE™
• Jak zarządzać zmianą w organizacji?
• Gap Analysis (omówienie, przykłady)
• Przygotowanie Planu Doskonalenia Procesów w firmie
• Procesy, które warto mieć\ wdrożyć na początku
• Zarządzanie projektem informatycznym
• Zarządzanie konfiguracją
• Zapewnienie jakości procesów i produktów w projektach informatycznych (SQA)
• Co warto dokumentować?
• Uruchomienie projektów pilotażowych oraz analiza ich rezultatów
• Implementacja
• Monitoring i kontrola (typy audytów, mini-assessment)

 Liczba uczestników i warunki wstępne:

• Kurs jest ograniczony do maksimum 15 uczestników,
• Wiedza na temat inżynierii oprogramowania jest pomocna, ale niewymagana.

Materiały szkoleniowe
Każdy z uczestników warsztatów wyposażony zostanie w materiały szkoleniowe (skrypt w języku angielskim) umożliwiające indywidualne studium omawianych zagadnień.

Cena
2500 zł